작성일 : 13-03-15 10:05
조회 : 2963명
AtoZ Consulting Inc. LEARNING SOLUTIONS
| 리더십 역량 향상 - 조직 리더에게 요구되는 리더십 역량개발을 위한 교육과정입니다 |
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글쓴이 :
운영자
 조회 : 2,963
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01_11. 성과관리 과정( PMC)
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조직의 현안 이슈를 가지고 워크샵 형태로 진행함에 따라 현업 적용력을 향상시킵니다.
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각 사의 성과관리 운용 현황을 조사하여 워크샵 운영에 반영함으로써 교육의 효과성을 높입니다.
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※PMC : Performance Management Course |
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Module
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핵심내용
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방법
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M1.
성과관리 책임자로서의
역할 인식 |
역할 인식과 직급별 핵심 요구역량
성과관리의 유효성 |
강의 |
M2.
경영 목표의 이해와
전략 맵 확인 |
BSC의 개요 및 4대 관점과 주요 구성 요소
회사의 주요 경영 이슈
회사의 BSC 운영 현황과 향후 구축 방향
경영 목표의 이해와 전략 맵 확인
전략과제, 고유과제, 공헌과제 및 KPI 정의서 점검 |
강의
토의
피드백 |
M3.
성과관리 프로세스 별
운용 문제점 분석 |
미션과 비전,전략의 정의 및 구성요건
단계별 문제 도출
- 과제 도출 단계 : CSF 정의 및 공유 과정
- 지표 선정 단계 : KPI 선정 과정 및 부합도
- 목표 수립 단계 : 달성 수준에 대한 현실성
- 지표 관리 단계 : 측정 시점과 방법에 대한 적합도
문제점 심층 분석 |
강의
진단
서베이
팀토의 |
M4.
개선 방안 수립 |
개선 과제 정의
개선 Action Plan 작성
조별 발표 및 우수조 선정
향후 수행 과제 도출 |
발표
토론
피드백 |
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