작성일 : 12-02-08 21:34
조회 : 2876명
AtoZ Consulting Inc. LEARNING SOLUTIONS
| 리더십 역량 향상 - 조직 리더에게 요구되는 리더십 역량개발을 위한 교육과정입니다 |
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글쓴이 :
운영자
 조회 : 2,876
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01_08. 전략중심형 관리자되기 과정
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전략적 의사결정 이론을 바탕으로 리더로서의 역할을 체계적으로 습득할 수 있는 종합프로그램입니다.
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자기진단, Role-Playing, 워크숍 등의 다양한 체험식 교수방법을 활용합니다.
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전략적 의사결정 주도할 수 있는 실천적 전략 Tool-Sets를 제공합니다. |
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Module
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핵심내용
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방법
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M1.
Strategy Leader로서의
역할 인식 |
역할 인식과 직급별 핵심 요구역량의 변화
Strategy Leader로서의 역할
Strategy Leader 사례연구
핵심역량 Self Assessment
진단결과 평가/피드백 |
강의
사례연구
진단
토의 |
M2.
방향제시자(전략가)로서의
역량 개발 |
Trend Watching과 Strategy Leader의 5가지 핵심질문
경영환경분석 모델 및 적용
미션과 비전,전략의 정의 및 구성요건
전략의 개념과 주요 경영전략
경영목표와 핵심이슈의 선정
목표수립과 KPI의 개발 |
강의
토의
사례연구
게임 |
M3.
의사결정자로서의
역량개발 |
의사결정 모형
의사결정에 영향을 미치는 핵심요인
의사결정 프로세스와 단계별 체크포인트
주요 의사결정 기법 |
강의
게임
사례연구
R/P |
M4.
성과책임자로서의
역량 개발 |
Single Playing Manager의 한계
Strategy Leader의 경쟁력과 3대 핵심관리 포인트
성과관리 핵심스킬 개발
성과관리 면담과 성과평가 실시 |
강의
사례연구
게임
R/P |
M5.
Action plan 수립 및
실천다짐 |
Strategy Leader의 역할수행 개인사례 공유
Action Plan 수립.공유 및 실행 다짐 |
강의
워크숍
피드백 |
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