작성일 : 11-02-17 21:33
조회 : 4628명
AtoZ Consulting Inc. LEARNING SOLUTIONS
| 리더십 역량 향상 - 조직 리더에게 요구되는 리더십 역량개발을 위한 교육과정입니다 |
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01_14. Followership 과정
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[따르지 않는 자는 리더가 될 수 없다]라는 명제 하에 리더를 잘 따르고 지원하기 위한 구체적 방법론을 학습합니다.
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오감을 활용한 다양한 교수기법으로 흥미롭고도 박진감 있는 활동 도입으로 교육 몰입도가 극대화됩니다. |
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Module
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핵심내용
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방법
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M1.
왜 스타 팔로워쉽인가? |
로버트 켈리의 연구결과로 본 팔로워십
사례연구 : 김팀장과 팀원들
팔로워들의 역할 인식을 위한 (O,X ) 퀴즈
이순신을 만든 사람들은 누구인가?
팔로워의 5가지 유형 진단
우리조직의 바람직하지 못한 팔로워 모습들 |
강의
토의
진단
게임
동영상 |
M2.
주인의식 |
Loyalty(애사심)를 높이기 위한 노력
조직에 대한 애착
- 우리회사 자랑하기, 빙고 게임
조직비전의 이해 및 Alignment
- 조직비전 및 미션, 핵심가치 실제 알아보기
적극적이고 주도적인 직원 되기
- 주도성 VS 반사성
- 관심의 원 VS 영향력의 원 |
강의
토의
활동
동영상 |
M3.
일에 대한 애착 |
일에 대한 가치 부여
- 어떻게 사고
- 일이란 나에게 어떤 의미인가?
- 장인어른, 따님을 제게 주세요
비즈니스 마인드 5가지
- 마인드1 -자신을 낮춰라
- 마인드2 -언제 어디서든 누구에게나 봉사하라
- 마인드3 -열린 마음을 가져라
- 마인드4 -늘 새롭게 발상하라
- 마인드5 -열정을 품어라 |
강의
실습
발표
동영상 |
M4.
상사보좌 |
리더에게 다가가기
- 왜 어려운지 이야기해 봅시다
- 에펠탑 효과
- 리더의 1% 장점에 주목하라
리더를 보호하고 방어하기
- 리더의 이미지를 관리하라
- 리더의 피드 포워드가 되라
리더와 건설적으로 직면하기
- 건설적 vs 대립적
- 건설적 대립을 위한 PINE Model |
강의
동영상
토의
활동
실습 |
M5.
동료애를 통한
시너지 창출 |
대인관계의 중요성
대인관계의 6가지 원칙
- 원칙1 : 비난이나, 비평, 불평을 하지 마라
- 원칙2 : 가치를 인정하라
- 원칙3 : 상대방이 원하는 것을 생각하라
- 원칙4 : 미소를 지어라
- 원칙5 : 상대방의 이름을 기억하라
- 원칙6 : 관심을 갖고 주의를 기울여라 |
강의
토의
실습
동영상 |
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