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리더십 역량 향상

시나리오 플래닝 워크샵

-	시나리오 플래닝이란 미래에 발생할 다양한 상황들에 대비하고자 실시되는 경영전략 수립의 도구입니다.

-	본 워크샵에서는 시나리오 플래닝을 직접 실시하여 자사의 미래 시나리오를 직접 그려보고, 각 시나리오별 전략을 수립하는 형태로 진행됩니다.

필요시간 : 14시간 ~ 시간

적용대상 : 조직 내 중간관리자 이상

수강인원 : 20명 ~ 30명

Module 1 오프닝

워크샵 과정소개 : 워크샵 진행목표, 진행시간, 강사소개
팀편성 및 팀원 알아보기
전략적 사고의 개념
시나리오 플래닝 체험 전략 윷놀이

Module 2 시나리오 플래닝 오버뷰

미래예측 사례 영상시청
시나리오 플래닝의 개념
예측의 함정과 함정에 빠지는 이유
불확실성의 의미와 중요성
시나리오 플래닝의 의미와 방법론

Module 3 시나리오 및 대응전략 수립 워크샵

워크샵 진행방식 및 규칙 안내
Step 1 : 변화동인 도출 및 평가
Step 2 : 핵심 변화동인 분석
Step 3 : 초기 미니 시나리오 도출
Step 4 : 미니 시나리오 선정 및 작성
Step 5 : 전체 시나리오 작성
Step 6 : 전략적 이슈 및 대응방안 도출

Module 4 Presentation & Wrap-up

학습팀별 결과물 발표
Wrap-up & Review
시나리오 플래닝 이후의 Follow-up

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