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Maxwell Leadership
- 맥스웰 리더십은 존 맥스웰 박사에 의해 개발된 독보적인 리더십 이론이자 교육과정입니다.
- 리더십 수준의 단계적 구분을 통해 스스로의 레벨을 진단하고, 상위 단계로 도약할 수 있는 구체적 툴을 제공합니다.
필요시간 : 16시간 ~ 24시간
서번트 리더십 과정
- 효과적인 부하육성과 리더십 개발전략을 학습함으로써,
- 조직 내의 구성원들이 상호 신뢰와 공감능력을 기반으로 한 파트너십(partnership)을 발휘하도록 하여
- 조직성과의 시너지를 제고하는데 기여하는 과정입니다.
필요시간 : 14시간 ~ 16시간
신임관리자 리더십 과정
- 신임관리자로서 습득해야 할 리더십 이론과 일의 조화를 추구하는 기초종합과정입니다.
- 신임관리에게 요구되는 역량을 I.N.F.L.U.E.N.C.E 이니셜에 맞추어 학습합니다.
- 자기진단, 동영상, Role-Playing등의 다양한 교수학습방법을 통해 교육효과를 극대화 하였습니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
팀장 리더십 과정
- 현업에서 바로 사용이 가능한 다양한 실무활용시트를 제공합니다.
- 교육내용의 실천을 위한 풍부한 보충자료를 제공하는 과정입니다.
- 진단, R/P, 사례공유 등 다양한 학습기법으로 교육효과를 극대화 하였습니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
현장관리자 Skill-Up 과정
- 현장관리자의 역량 개발을 위한 이론과 실무(방법, 프로세스 및 기법)를 체계적으로 학습할 수 있도록 설계되었습니다.
- 현장관리자들의 교육니즈에 부합하는 현장생산성향상을 위한 실무 위주의 교과목을 중심으로 편성되었습니다.
- 실습, 사례연구 중심의 교수학습활동을 통하여 현장 적용능력 개발과 현장 성과향상에 중점을 두었습니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
전략중심형 관리자되기 과정
- 전략적 의사결정 이론을 바탕으로 리더로서의 역할을 체계적으로 습득할 수 있는 종합프로그램입니다.
- 자기진단, Role-Playing, 워크숍 등의 다양한 체험식 교수방법을 활용합니다.
- 전략적 의사결정 주도할 수 있는 실천적 전략 Tool-Sets를 제공합니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
변화주도형 관리자되기 과정
- 조직변화관리이론과 Change Agent의 역할을 체계적으로 습득할 수 있는 종합프로그램입니다.
- 자기진단, Role-Playing, 워크숍 등의 다양한 체험식 교수방법을 활용합니다.
- 조직변화를 주도할 수 있는 실천적 전략 Tool-Sets를 제공합니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
변화관리 4 Step 과정
- 철저한 현실성을 바탕으로 한 현업스킬 전수로 변화관리에 대한 추상적 접근이 아닌 구체적 접근을 시도한 과정입니다.
- 변화관리 단계에 맞는 구체적 행동지침을 제시하여 현업적용도가 높은 과정입니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
성과관리 과정( PMC)
- 조직의 현안 이슈를 가지고 워크샵 형태로 진행함에 따라 현업 적용력을 향상시킵니다.
- 각 사의 성과관리 운용 현황을 조사하여 워크샵 운영에 반영함으로써 교육의 효과성을 높입니다.
- ※PMC : Performance Management Course
필요시간 : 8시간 ~ 16시간
성과향상 코칭 과정
- 부하직원의 성공과 성장을 도움으로써 조직 전체의 성과를 창출하는 스킬을 학습합니다.
- 학습자의 현업사례를 다루어, 학습과 현장과의 일치를 유도합니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
셀프 리더십 과정
- 스스로의 삶을 주도적으로 변화시키기 위한 방법을 손가락에 비유한 4가지 법칙을 중심으로 학습합니다.
- 비전을 실현시키기 위한 구체적 방법론을 학습한다는 점에서, 기존 셀프 리더십 과정과의 차별점을 지니고 있습니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
Followership 과정
- [따르지 않는 자는 리더가 될 수 없다]라는 명제 하에 리더를 잘 따르고 지원하기 위한 구체적 방법론을 학습합니다.
- 오감을 활용한 다양한 교수기법으로 흥미롭고도 박진감 있는 활동 도입으로 교육 몰입도가 극대화됩니다.
필요시간 : 12시간 ~ 16시간
경영전략 수립 워크샵
- 조직의 현안 이슈를 가지고 워크샵 형태로 진행함에 따라 현업 적용력을 높일 수 있습니다.
- 조직구성원들과 해당 내용을 공유함으로써 다양한 사업 아이디어를 구상할 수 있습니다.
필요시간 : 16시간 ~ 시간
시나리오 플래닝 워크샵
- 시나리오 플래닝이란 미래에 발생할 다양한 상황들에 대비하고자 실시되는 경영전략 수립의 도구입니다.
- 본 워크샵에서는 시나리오 플래닝을 직접 실시하여 자사의 미래 시나리오를 직접 그려보고, 각 시나리오별 전략을 수립하는 형태로 진행됩니다.
필요시간 : 14시간 ~ 시간
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